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香港聖公會福利協會（下稱：福利協會）樂見政府發表《香港精準扶貧成果報告》，報告不僅全面呈現政府在精準識別弱勢社群、聚焦資源投放及跨界別協作方面的豐碩成果，更清晰勾劃未來的政策策略與方向，充分彰顯政府對改善民生的承擔與遠見。 福利協會多年來積極配合政策方向，參與及推動多項重點扶貧措施，並十分榮幸能參與其中三項計劃，為基層市民創造更具可持續性的發展機會。   聚焦社區支援　提升基層生活質素 在「社區客廳試行計劃」下，福利協會營運的紅磡社區客廳專為九龍城區劏房戶提供額外的生活空間，擴闊社交網絡及提供關愛共享的平台。項目累計服務超過500戶，共40多萬人次，提升居民生活質素及加強他們對社區的歸屬感。項目亦已獲信和集團及黃廷方慈善基金支持延長埸地使用期三年至2030年，進一步鞏固服務的持續性與影響力。   支援在職家庭　促進兒童全人發展 福利協會於全港八個地區推行「在校課後託管服務計劃」，覆蓋九龍城、深水埗、葵青、元朗、大埔、沙田、屯門及離島（東涌），致力為基層家庭提供全天候服務，以鼓勵家長就業；同時以培養學童全人發展為服務理念，除恆常的在校託管服務外，亦會根據家庭需求安排額外託管服務、成長發展活動及多元化親子活動等。計劃回應基層家庭在育兒及就業上的雙重需要，至今累計服務超過1,500名學童。   培育青年向上流動　拓展未來可能性 福利協會自2023年起營運「共創明Teen」計劃，至今已踏入第四期，累計支援超過1,500名學員及其家庭。透過師友配對、體驗學習及個人發展規劃等多元支援模式，有效協助基層青年擴闊眼界、建立自信與正向人生觀，提升向上流動能力，為社會培育具潛力的下一代。   《香港精準扶貧成果報告》標誌着香港扶貧工作邁向更科學化及更精準的新階段。福利協會作為深耕香港多年、致力服務有需要社群的社會服務機構，將繼續與政府及各界持份者緊密合作，協助更多基層家庭提升幸福感、安全感及獲得感，改善跨代貧窮問題，共同建構關愛共融的社會。   傳媒查詢 香港聖公會福利協會 企業傳訊及市場營銷部 電話：2533 1284 電郵：prc@skhwc.org.hk

政府公佈公務員劃一加薪2%，香港聖公會福利協會（福利協會）理解有關決定乃平衡了經濟表現、財政狀況等多方因素後的務實考慮；在當前大環境局勢未完全明朗下，有關安排既肯定了公務員及團隊的付出，亦兼顧了財政承擔。    福利協會期望，待日後經濟狀況明朗及好轉時，政府能適時考慮對團隊作出更具鼓勵性的薪酬安排。同時，福利協會亦促請當局持續關顧資助機構及基層員工的資源需要，共同促進整體公共服務體系的穩定發展。   傳媒查詢 香港聖公會福利協會 企業傳訊及市場營銷部 電話：2533 1284 電郵：prc@skhwc.org.hk

財政司司長於本周三（25日）發表《2026-27年度財政預算案》。就本年度預算案，香港聖公會福利協會（下稱「福利協會」）有以下回應：   財政緊縮下堅守社福承擔 政府以嚴格控制政府開支為主軸，按計劃推行「資源效率優化計劃」，未有向社會福利界作進一步的資源削減，在財政壓力下堅守對弱勢社群的承擔，福利協會對此感寬慰。在當前充滿挑戰的社會及經濟環境下，基層市民及弱勢社群對各項社福服務的需求殷切。維持穩定的社福資源，對保障各項恆常服務的質素及延續性至關重要。   鑒於財政狀況已有改善趨勢，福利協會促請政府積極考慮縮減已公布的削減幅度，甚或在2027/28年度不削減資源，以回應業界期望。這不僅能減輕前線服務壓力，亦能讓社福機構為有需要人士提供更適切的支援，與政府共同維持香港的社會安全網。   大埔火災・同行重建生活 福利協會歡迎政府預留40億元為大埔火災受影響人士作長遠居住安排。協會亦致力結合政府資源與民間善款，持續提供中長期的支援，與居民同行，協助他們重建生活。   積極應對人口高齡化・共建長者友善社會 面對本港人口持續高齡化，福利協會欣見政府在預算案中進一步加強對長者照顧服務的支援，包括增加社區及院舍照顧服務券的供應，並推動資助與市場服務並行發展，以回應日益殷切的照顧需要。   政府亦持續優化跨境安老支援，包括擴大「廣東院舍照顧服務計劃」的覆蓋範圍、為長者提供醫療補貼安排，以及讓參與各項內地養老計劃的長者，可選擇由政府直接將款項匯入其內地銀行帳戶，便利在內地養老的香港長者。   作為扎根香港多年的社會服務機構，福利協會將繼續全力支持及配合特區政府的施政方針，協助政府落實各項惠民措施。我們期望與政府各部門、商界及地區團體保持緊密合作，共同應對社會各項挑戰。   傳媒查詢 香港聖公會福利協會 企業傳訊及市場營銷部 電話：2533 1284 電郵：prc@skhwc.org.hk

Following the fire at Wang Fuk Court in Tai Po, the Hong Kong Sheng Kung Hui Welfare Council immediately mobilised comprehensive support. As our relief efforts transition from the emergency phase to medium- and long-term recovery, we are consolidating resources to care for the holistic well-being of the affected residents.   The ‘S.K.H. Act of Love 1126 Fire Disaster Support Fund’ distributed the first round of emergency cash following the incident, and the second round of assistance, along with funeral subsidies, has been progressively disbursed to families in need.    Meanwhile, acting as the implementing agency for donations from the China Social Welfare Foundation and the China Social Assistance Foundation, we are providing additional financial aid to owners, tenants, and affected families through the government's ‘one social worker per household’ initiative.   Beyond financial aid, the Welfare Council is fully implementing medium-to-long-term support initiatives, including bereavement support, Chinese medicine treatments, psychiatric consultations, and play and sandplay therapy, to support the physical and mental health of residents. Fully aware of the importance of neighbourly support, we have organised a series of community care activities at ‘Runway 1331’ and ‘United Court’. These gatherings allow residents to support one another along the path to recovery.   Recovery takes time. The Welfare Council remains committed to walking alongside residents, ensuring that every donation makes the greatest possible impact.    We sincerely thank the community for your continued trust and support.

香港聖公會福利協會聯同香港中華煤氣有限公司推行的「煮播3.0」計劃，今日（5日）於煤氣烹飪中心舉行成果分享會，公佈由香港大學護理學院進行、為期逾一年的成效評估研究結果。研究顯示，透過結合「認知障礙展能療法™ 」元素及「程序分析食譜」之烹飪訓練，可持續促進家庭和諧及改善參加者的認知功能，並有效提升其煮食信心；對於照顧時數較長的護老者，更能減輕部份護老者的照顧壓力。   追蹤61對長者家庭　證計劃成效 「煮播3.0」針對輕度或早期認知障礙症長者，運用「認知障礙展能療法™」元素及職業治療師設計的「程序分析食譜」，將繁複烹調步驟拆解，協助長者重拾煮食樂趣與信心。為進一步實踐「展現能力」理念，計劃更於今年9月舉辦全港首個「愛回味·家常菜」認知障礙症長者烹飪比賽，透過長者與護老者合力烹調，打破社會對患者「不能煮食」的刻板印象，向大眾展示長者潛能及溫馨的家庭故事，建立正向關係。   是次研究於 2024 年 10 月至 2025 年 12 月 期間招募 61 對長者及其照顧者，將其分為介入組（32 對）及等候對照（29 對）組。當中，介入組於分組後即時參與為期 10 週的「煮播3.0」課程，包括 4 節前聚講座 及 5 節實體烹飪課；而對照組則在等候 10 週後，才參與相同內容的課程。透過比較兩組的差異，驗證課程效果。研究團隊亦在兩組課程開始前（前測）、課程完成後（後測）及課程結束10週後（跟進）收集數據，以分析計劃的即時及持續成效。所有評估員均不知道參加者的分組及課程完成狀況，以確保評估結果的客觀性。   香港大學護理學院副教授周珮馨博士於分享會上指出，研究結果顯示計劃在多個層面均取得正面成效：   家庭和諧度持續改善：數據顯示，介入組有45%長者在十周後的家庭和諧度有所上升，相比之下，等候對照組僅有22%。綜合所有參與長者而言，他們的家庭和諧度持續上升，並於跟進評估中達顯著改善；當中，已確診認知障礙症的長者，其家庭和諧度的改善幅度尤為明顯，在跟進評估時效果達到中等幅度。(圖一) 改善長者認知功能：長者的認知功能方面，介入組有60%長者有出現改善，而對照組則有37%。綜合所有參與長者的表現，其認知功能在課程完成後及跟進評估時均持續提升，並於跟進評估階段達統計顯著水平。確診認知障礙症的長者，其認知功能在跟進評估時的改善尤為明顯。(圖二及三) 有效提升煮食信心：長者的煮食信心方面，介入組有79%長者有平穩至提升，而對照組則有67%。整體長者在完成計劃後，其煮食信心於後測階段顯著上升；女性長者的信心提升達統計顯著水平，而男性長者在後測及跟進評估均呈上升趨勢。(圖四) 部分護老者照顧壓力下降：介入組有53%護老者的照顧壓力下降，對照組僅30%。研究發現，每周照顧時數介乎20至39小時的護老者組別當中，其照顧壓力持續下降，並在跟進階段錄得顯著程度。(圖五)   參加者重拾「我做得到」精神　 除量化數據外，研究團隊亦邀請 10 對參與者進行半結構式訪談，發現計劃有助長者在具支持性、能夠建立信心的環境中，得以重新發掘自己的能力、重拾「我做得到」的信念。團隊其後以「ABCDE」框架作歸納： A（Autonomy）自主性與獨立能力 B（Belief）對認知障礙症的重新理解及認識 C（Connections）關係與連結 D（Discovery）啟發能力與興趣 E（Environment）支持性環境 透過建立成就感與自信心、再次啟動學習之路，得以重拾自主性（A）；通過對認知障礙症的重新理解及認識（包括認同能力、發現潛能）（B），建立社交連結（C）；再啟發能力及興趣（D）；憑藉在支持性環境（E）中持續發展，最終在強化自主能力（A），形成良性循環。   社工及參加者分享實踐經驗 分享會上，福利協會的社工亦講解了如何於烹飪訓練應用「程序記憶法」及「程序分析食譜」，協助認知能力下降的長者按部就班完成煮食流程。   此外，參與計劃的護老者家庭及義工亦即場分享他們在烹飪小組中的感受與得著，包括患有認知障礙症的劉先生和其太太及中華煤氣義工阿寶。從不同角度闡述計劃如何影響他們對長者能力、照顧角色及家庭關係的看法。劉先生自2024年確診認知障礙症後，短期記憶及認知能力出現退化。一直擔當照顧者角色的劉太說，「有擔心丈夫漸漸失去煮食能力，但見他能一步一步跟著食譜完成菜式，令我明白不要因為覺得他做不到就不讓他做。原來只要用對方法、多給信任，他依然有能力和我分擔家務，我們也能重拾並肩下廚的樂趣。」   香港聖公會福利協會助理總幹事黃翠恩女士表示，「計劃重視展現長者的潛藏能力，讓認知障礙症患者在支援性環境中進行『零挫敗學習』，並鼓勵長者及護老者將認知訓練『帶回家』，以累積更多相互的信心，使他們享受有意義的生活。」   煤氣公司企業事務及政府關係總監王佩兒女士說，「煮播自推出以來，已成爲煤氣公司最受歡迎的其中一個義工活動。這創新活動除了為公司帶來獎項外，歷年參加的義工覺得除了付出，自己也有很多得着和體會。這正是企業希望達到的三贏局面—受惠者、義工和公司也有得益。」   傳媒查詢 香港聖公會福利協會 企業傳訊及市場營銷部 電話：2533 1284 電郵：prc@skhwc.org.hk

香港聖公會福利協會2024至2025年年會於今日（1月30日）下午假香港聖公會聖雅各堂舉行，邀得房屋局局長何永賢女士，JP擔任主禮嘉賓，與福利協會名譽贊助人陳謳明大主教、東九龍教區郭志丕主教、香港島教區謝子和主教、一眾董事會及執行委員會委員和同工，一同回顧福利協會以及同工們過去一年的工作成果。   福利協會董事會主席李國棟醫生致歡迎辭時表示，面對經濟調整及「資源效率優化計劃」帶來的挑戰，協會堅持「穩中求進」，致力在逆境中開源節流並創造新機遇。他特別提到年會因應大埔宏福苑火災延期，事件提醒社會需以同理心和實際行動守望相助。協會定當繼續與社區同行、盡力承擔。   何永賢局長致辭時以「廣廈千萬間」為題作分享，她表示，政府致力建立一個健康、平衡的房屋階梯，提供更多選擇給市民，讓有需要的家庭得到支援，同時鼓勵大家上進上流。何局長感謝福利協會在過渡性房屋方面的積極參與，由衷感受到福利協會上下一心，以無比的愛心播下種子，讓有需要的人得到庇蔭。   福利協會總幹事劉冼靜儀女士於致辭時感謝政府及不同持份者一直信任與支持協會的工作，她亦感謝香港聖公會教省、大主教及主教們一直以禱告與行動同行，以及董事會與各委員會提供的指導。她特別向全體同工致意，指出在「資源效率優化計劃」及人手緊張的挑戰下，同工們依然默默承擔、堅守崗位，展現專業精神，是協會最可貴的力量。   她分別從精準扶貧、兒童服務、安老服務、醫療康健及房屋等多方面，總結協會過去一年的工作︰   精準扶貧： 紅磡「社區客廳」服務逾440戶劏房家庭，累積超過 1,270會員，並獲行政長官於去年農曆新年前夕到訪支持；協會亦繼續擔任第三期「共創明『Teen』計劃」港島區營辦機構，組織了大型黑龍江研學團；而「在校課後託管服務計劃」已擴展至23間小學，支援939位學生，有效協助釋放婦女勞動力。   兒童服務： 協會於去年3月推出專責屯門及元朗區的「愛‧團圓」保護兒童支援服務 （ChildPRO），九個月內已達近2,000服務人次；聖公會深水埗幼兒中心亦於去年9月正式開幕，現時輪候學童眾多，未來協會將加緊推展幼兒中心的相關工作。   安老服務： 獲外界資助的認知障礙症創新項目「誠記茶座」，已由聖公會李嘉誠護理安老院擴展至屬下5間安老院舍、7所長者日間護理中心及2所長者地區中心，繼續透過茶餐廳主題的情景式訓練，協助長者重拾自信與生活樂趣。   醫療康健： 黃大仙地區康健中心及「藥健同心聖公會社區藥房」成功結合醫社合作模式，獲行政長官親臨視察及肯定；展望未來，協會將積極探討擴展更多元化服務，如牙科服務及增設社區藥房，繼續推廣「我健康 我擔當」的精神。   房屋： 元朗「同心村」營運近四年，服務逾2,600戶，並透過專業社工介入實踐「幸福社區三部曲」，助居民由「安身」達至「安心」。隨著北部都會區發展得如火如荼，協會亦準備好發展更多幸福社區。   針對早前大埔宏福苑火災，協會即時啟動危機應變機制，提供24小時臨時庇護、應急錢及安排災民入住過渡性房屋等，展現了政、商、民跨界別協作的社會韌性，協會將會繼續陪伴受影響家庭走出陰霾。   年會同時舉行長期服務獎頒獎禮，以表揚福利協會、聖基道兒童院及聖雅各福群會同工多年來的貢獻。大會向526位同工頒發長期服務獎，其中17位服務25年、17位服務30年、1位服務35年。